多氟多：打造中国式现代化民企样板（改革开放的河南实践之焦作篇）
《 河南日报 》（ 2023年12月25日 第 11 版）
多氟多科技大厦。
多氟多董事长李世江。
多氟多“磷肥副产氟硅资源高质利用成套技术开发及产业化”项目荣获中国石化联合会科技进步奖一等奖，李世江（左二）带领团队与中国石化联合会会长李寿生（左三）合影。
清华大学—多氟多新材料股份有限公司氟基新材料联合研究中心揭牌仪式。
广西宁福新能源电池生产厂区。
多氟多在德国斯图加特国际电池展的展台。
本版图片均由多氟多新材料股份有限公司提供
□福轩 魏现有 张龙
伟大时代成就卓越企业。30多年来，在改革开放的时代大潮里，李世江和他带领的多氟多新材料股份有限公司，以氟元素造福世界，谱写了一首创新发展、拥抱开放的青春之歌：
技术创新，抢占行业“制高点”，从一只深陷市场泥淖的“小船”，成长为一艘驰骋大洋、剑指深蓝的氟材料产业“航母”。
制度创新，进军管理“无人区”，两次荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖，以更强组织力优化配置资源，增添发展动能。
打开大门，勇闯开放“深水区”，阔步迈向世界，充分利用国内国际两个市场、两种资源，以更高水平对外开放掌握发展主动权。
拥抱全球化眼光长远，攻坚科技高峰冲在一线，坚持党的领导走在前沿，多氟多以“三个率先”挺立改革开放潮头，致力打造中国式现代化建设的民企样板。
创新磨“利器”
这是追赶世界的脚步
12月5日，2023全国石油和化工行业科技创新大会在武汉开幕，多氟多荣获中国石化联合会科技进步奖一等奖。
在多氟多的荣誉室里，这样的重量级奖项还有很多：2017年度国家科学技术进步奖二等奖、第26届全国企业管理现代化创新成果一等奖、“中国氟硅行业优秀创新型企业”……
“必须把创新摆在发展的逻辑起点、现代化建设的核心位置，坚定走好创新驱动高质量发展‘华山一条路’，这是多氟多成功的‘核心密码’。”多氟多董事长李世江如是说。
1994年走马上任多氟多前身焦作市冰晶石厂厂长时，他接到的是“烫手山芋”：破败的厂房、落后的设备、缺乏竞争力的产品，职工工资已拖欠半年之久。
走出困境，唯有靠大刀阔斧的改革！
1000多个日日夜夜的奋战后，氟硅酸钠法制冰晶石联产优质白炭黑技术横空出世，颠覆了国内几十年来以萤石为原料生产冰晶石的传统工艺，多氟多由此成为全球最大的冰晶石生产商和供应商。
改革何尝不是革命？有时，革的是自己的命。依靠一次次科技创新，多氟多让冰晶石、氟化铝的用量逐步降低，自断“财路”。在全球冰晶石、氟化铝市场，多氟多就占据了半壁江山。
不创新就要落后，创新慢了也要落后。李世江的危机感格外强烈：“生活从不眷顾因循守旧者，而是将机遇留给勇于创新的人。”
嗅到新能源市场先机后，李世江果断决策，组织科研队伍摘取氟材料“皇冠上的明珠”——六氟磷酸锂制备技术。
刚刚在六氟磷酸锂行业立住脚跟，李世江的目光又瞄向了新能源产业体系。聚焦主流能源、未来能源、终极能源，“以氟为基、制能依氢、行之有锂、坐地为钠”，系统研究锂离子电池、钠离子电池、氢燃料电池。
多氟多总经理李云峰介绍，公司六氟磷酸钠和钠离子电池生产线，均已形成产能，钠离子电池通过钠电池冬标测试。
超净高纯电子级氢氟酸、高纯硅烷、乙硅烷、高纯四氟化硅、纳米硅粉……同样是靠科技创新，多氟多在半导体领域攻克一个个“卡脖子”难题，助力解决中国半导体产业“缺芯少魂”之痛。
有心人会发现，多氟多的每一次重大创新，都是锚定国家关键产业需求，勇于突破“卡脖子”技术。产业报国、家国情怀，是李世江这个曾在军营里锤炼过的老兵给多氟多赋予的红色基因。
制度创新，是李世江为多氟多打造的“隐形的翅膀”。“管理实践不断在变，管理是盘永远下不完的棋。”李世江这样认识管理的价值。
2007年，多氟多获得河南省企业管理现代化创新成果一等奖；2010年、2020年，多氟多两次获得全国企业现代化管理创新成果一等奖。
无机氟化工企业以数字化平台应用为支撑的智慧化运营管理项目，让多氟多在行业内率先运用数字化思维和技术，实施以人、财、物为核心管控维度的智能化保障功能，实现产业链、供应链、创新链与市场链的多链融合。
咬定青山不放松，多氟多追赶世界的脚步格外铿锵。
望远眼界开
这是融入世界的胸怀
走出去，才能见识外面的精彩，才能创造属于自己的精彩。
11月23日，在2023上市公司高质量发展论坛暨第二十五届上市公司金牛奖颁奖典礼上，多氟多荣获“2022年度金牛最具投资价值奖”，获得资本市场的肯定与认可。
是否在资本市场长袖善舞，是衡量企业开放度的重要因素。
2010年5月18日，对多氟多来说是具有里程碑意义的一天。那一天，多氟多正式上市，登陆资本市场，在深交所创业板发行股票2700万股，成功募集资金10.6亿元。
“资本背后有资源、有人脉，更有智慧，站在资本巨人肩上，与资本市场的良性互动，是推动企业管理创新、技术创新的重要血液。”李世江深谙资本市场的力量。
深入推动创新链与资本链的融合，多氟多成功走出了一条“资产资本化、资本股份化、股份证券化”的资本创新道路。
扬帆“钠”片海，这“锂”更精彩。今年3月的多氟多2023年投资者交流会上，李世江等多氟多高管介绍了公司发展布局、科研方向、行业地位等，让广大投资者看到了多氟多的核心竞争力和企业价值。
早在接手焦作市冰晶石厂时，见过世面的李世江就坚信：全球化不可阻挡，拥抱世界才能拥有世界。
欲走向世界，必先冲出河南、走向全国。
有了资本市场的加持，多氟多相继在云南、甘肃、浙江等地落子，实施控股、并购，加速全国布局的步伐——
2012年，先后控股昆明科技开发有限公司、白银中天化工有限责任公司，进一步放大原料优势，实现传统氟化工的战略转移。
2017年6月，与宁夏金和化工股份有限公司共同出资设立宁夏盈氟金和科技有限公司。
2018年4月，重整浙江中宁硅业成功，完善产业布局、实现“硅”达五洲发展战略。
2019年9月，并购中色韶星，扩大氟化盐全国布局，延链上游原材料产业。
连同焦作基地在内，多氟多已在7个省份建设了10多个生产基地。
2021年，多氟多再出大手笔：向特定对象发行股票，募集资金20亿元，用于建设10万吨六氟磷酸锂、4万吨双氟磺酰亚胺锂和1万吨二氟磷酸锂项目，进一步稳固在全球新能源产业关键环的龙头地位。
立足中国，布局全球，这是发展的内在要求，也是参与全球竞争的必然趋势。
多氟多的高品质新能源和半导体材料，正沿着“一带一路”深入开发国际市场；积极谋划进行海外布局，多氟多的梦想和理想正在一步步成为现实。
又踏层峰望眼开，多氟多融入世界的胸怀愈发宽广。
山高人为峰
这是引领世界的胆魄
假如产品不符合国家标准、美国标准，企业负责人该如何破局？
若干年前，李世江就遇到过这样的困境。
自主研发的高科技产品——高分子比冰晶石，投放市场后获得好评。但由于不符合现行的国家标准，被部分国内企业拒之门外。
“标准不是一成不变的，产品不符合标准，我们就要修改标准，让产品符合标准。”李世江一句话震惊众人，更震惊业界。
李世江的提议得到国家标委会相关专家的认可：标准是为经济建设服务的，制修订产品标准，企业最有发言权。以此为契机，多氟多对冰晶石产品国家标准进行修订。
世界铝业巨头美铝公司负责人到多氟多访问时提出，美铝公司是世界上最好的铝业公司，你们的产品不符合美国标准，希望你们通过努力符合美国标准。
“我们的产品既不采用美国标准，也不采用中国标准，共同采用国际ISO标准。”李世江果断提出解决方案。
挺直腰板，质量是关键。经过严谨验证，多氟多的产品生产工艺技术在国际标准委员会组织的会议上赢得一致好评，助力中国成功当选6个国际标准化组织常任理事国之一。
一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。经济全球化将标准推上了战略地位，谁掌握了标准，谁就掌握了市场话语权。
2018年9月，第十届ISO/TC226（国际标准化组织/原铝生产用原材料技术委员会）全体会议在多氟多召开。
“技术专利化、专利标准化、标准国际化”，多氟多先后主持或参与制定了110多项国际标准、国家标准、行业标准，成为国际ISO/TC226氟化盐工作组、六氟磷酸锂国际标准制定的召集单位。
一个人的格局有多大，人生之路就有多宽；一个企业的格局有多大，发展之路就有多宽。
多氟多的格局从哪里来？坚持党的领导实现高质量发展的理念从未动摇：没有党的领导和改革开放，就没有多氟多的今天。
“立足百亿起点，立志百年企业”，做全球氟材料产业引领者。成功跨越年产值100亿元大关后，多氟多的“亮剑计划、攀登计划、超越计划”悄然启动，向着突破年产值200亿元、400亿元、1000亿元的中长期目标开始新的长征。
“实现中国式现代化，必须有一批有理想、有追求的中国式现代化企业。多氟多要继续高奏改革与开放的协奏曲，当好中国式现代化伟大实践的‘奋斗者’‘赶路人’，打造民营企业的标杆。”李世江的目光，依然在远方；多氟多的远行，已然在路上。