项目“加速度” 发展“蓄势能”（项目为王 感知中原经济脉动）
华乐科技坚持以创新求突破。
□本报记者 赵振杰 河南日报社全媒体记者 张晓静 本报通讯员 安庆龙
观察我省项目建设，“三个一批”是绕不开的关键词；而每季度一次的“三个一批”活动，又是各地为产业发展谋未来、为创新驱动强引擎、为扩大开放补短板的“主舞台”。千帆竞发的当下，豫北小城南乐县交出的“成绩单”十分亮眼。
2022年，南乐县“三个一批”活动实现“全年红”：34个省、市重点项目总投资224.42亿元，年度计划投资88.68亿元，实际全年完成投资106.99亿元，占年度计划投资的120.6%，超额完成濮阳市定年度目标任务。上半年该县“三个一批”和重点项目建设工作位居全市第二，并在省委督导核查组的实地核查中得到高度认可。
前六期“三个一批”活动中，南乐县共上报项目67个，总投资490.85亿元；其中先进制造业项目41个，战略性新兴产业项目9个，新型城镇化项目7个，社会事业项目5个，现代服务业项目3个，生态环保项目2个。截至2022年12月底，67个项目签约一批、开工一批、投产一批转化率均为100%，圆满完成工作任务。
“‘成绩单’背后，是南乐县以项目建设为高质量发展注入动能的久久为功。”南乐县发改委党组书记、主任杨建敏说，该县认真落实中央及省市县安排部署，以锚定“两个确保”、实施“十大战略”为基础，牢固树立“项目为王、企业为上”的理念，按照“能力作风建设年”的要求，以“全市季度观摩点评”“三个一批”“月打擂”等活动为抓手，争创一流、升级晋位，强力推动项目建设进度。
强化责任，实行县级干部分包制度。南乐县对每个项目从签约到落地全程跟踪，要求每位联系分包项目的县级干部，做到随时掌握项目建设进展情况，及时协调解决项目在推进中的困难和问题，为项目建设提供便捷、高效的服务。
定期调度，打破梗阻。南乐县定期召开书记专题会、县长办公会、营商环境会、项目建设调度会等，详细了解项目建设过程中遇到的问题并协调解决。会议确定的内容由县发改委、县督查服务中心跟踪督导，确保落实到位。
加大督导，高效推进。南乐县对全县省、市重点项目和“三个一批”项目严格坚持台账管理。即要求各个项目倒排工期，列出时间节点，按照“未开工项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓投产”的原则，对慢于时间节点的项目及时提醒和督促，确保项目建设高效率推进和高质量运行。
一站办结，提高效率。南乐县在项目手续办理方面实行全方位跟踪督导，一方面督促项目单位完善前期资料，另一方面开通项目手续办理“绿色通道”，实行特事特办，大大缩短了手续办理时限，加快了项目落地开工建设进度。
透过南乐县“三个一批”活动，能看到项目建设的“新”“大”“高”，也能看到一幅幅创新驱动、加快转型的画卷：该县聚焦可降解材料产业，坚持生物基、石油基两条路线并行，建设宏科生物基聚酯新材料、东华天仁可降解改性树脂等项目，可降解材料产业年总产能将达108万吨，稳居全国第三；龙都天仁突破了制约生物基产业发展的丙交酯关键技术，建成年产5000吨“L乳酸—丙交酯—聚乳酸”中试装置，打通了生物基材料全产业链条；星汉生物运用“BIM”“VR远距离交互”“大数据”等技术，将生产车间实景进行数据化、模型化，实现远程管理与诊断，大大降低了安全风险和综合能耗……
过去的成绩来之不易，未来的目标催人奋进。“全力以赴，加压奋进再发力！”杨建敏信心满满地说，2023年，南乐县发改委将进一步发挥战略规划、运行调控、综合协调作用，主动担当、积极作为，全力推进项目建设各项工作开展。
深入抓好项目谋划。围绕上级政策、主导产业、国家战略等，结合南乐县发展实际，上报第七期“三个一批”项目和2023年度省、市重点项目。目前初步谋划第七期“三个一批”项目11个，计划总投资57.4亿元；谋划2023年度省、市重点项目41个，计划总投资261.35亿元。
强力推进项目建设。建立健全重大项目台账，实行建账、理账、对账、交账、算账“五账法”，坚持实行专班推进、县级领导分包、项目督办和周调度等工作机制，持续强力推进省、市重点项目和“三个一批”项目建设，确保在全市综合考评、月打擂等活动中取得先进位次。
落实落细要素保障。强化金融支持，开展金融支持市场主体特别帮扶行动，鼓励引导更多信贷资金支持重点项目建设领域。紧盯国家、省资金投向，强化项目包装和前期工作推进，确保项目申报，争取更多资金。
提供优质项目服务。服务好工业项目“百日攻坚”行动，开展好“万人助万企”活动，发挥首席服务员作用，坚持服务跟着项目走，及时解决项目建设中面临的突出问题，倒排工期，加快进度，确保项目落地可开工、建成能投产。
狠抓项目招商引资。发挥第一招商指挥部办公室作用，全力参与第六招商指挥部工作，创新开展“资源招商”模式，在风储一体化和风氢一体化等项目签约落地基础上，用好、用活全县风电、光电等资源，吸引更多的产业项目落地南乐。