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八周思维重塑|从垃圾废弃到价值重构: 废与不废的认知重构与价值修复——学委视角:选修课不是“走过场”,是选“种思维”

  “一张教学日历,串起八周16次课,要把‘垃圾是放错位置的资源’刻进我们的思维里。”9月29日(周一)第八节课后,学术交流中心B区3003教室,2025级资源与环境专业硕士研究生周龙辉学委盯着投影屏幕上的课程框架图,指尖划过“认知重构→技术修复→需求改良→时间管理→信息兜底→人文协同”六大板块,第一次课的震撼仍未消散。作为每周两次、共8周的短课时选修课程,这门由成都大学黄正文教授开设的《固体废弃物污染防治技术》,以一份“结果导向”的教学日历,刷新了10位选修学生对固废问题的全新认知。

  教学日历首曝:8周16次课,垃圾资产处置、垃圾处理产品、垃圾客户改良、垃圾时间管理、垃圾信息遴选、垃圾情绪管控,六大板块解码“资源错配-价值修复-成果转化-推广应用”闭环。

  课程尚未过半,周龙辉已在笔记本上画满了思维导图。他向记者展示了黄正文教授首课发放的《教学进度表》——八周课程被精准拆解为六大模块,每两周聚焦一类“错配类型”,通过“理论拆解+案例实操+反思输出”完成从“认知”到“能力”的跃迁。这份日历不仅是课表,更是一套“价值修复”的方法论指南:

  第1-2周:空间错配→资产化修复(经济+法律工具)

  “垃圾的第一重身份,是空间错配的资产。”首课上,黄正文教授以两个时间跨度27年的两个负资产(资不抵债)案例揭开序幕:一边是人口红利断崖式消逝下负债4.7亿的四川资阳某汽车职业学院,一边是新津砂轮厂1998年停产后杂草丛生的厂房。“传统视角看,它们都是负资产、烫手的洋芋;但从资源视角,它们是未被激活的‘另类黄金’。”

  两周四次课,教授预设用经济学资产定价模型(测算土地再利用的“垃圾处理功能价值”)与法学产权重组规则(零收购的合规路径),带学生实操“如何没得钱将负资产转化为可运营的再生资源”。“过去学资产估值只看现金流,现在要学会算‘空间潜在价值’。”周龙辉在作业中写道,“原来‘零收购’不是空手套白狼异想天开,是用‘错配矫正’创造价值。”

  第3-4周:技术错配→产品化修复(工程+商业工具)

  “医疗垃圾焚烧炉不是越技术遥遥领先就好,是越‘对症’越好。”转入技术模块,教授拟抛出矛盾:传统焚烧炉处理医疗垃圾成本高、二次污染风险大,如何用“单品研发+模块化设计”破局?

  四周时间,学生将分组模拟“医疗垃圾焚烧炉产品研发全流程”:从需求调研(中小医院垃圾量小、分散)到技术攻关(模块化设计降低定制成本),再到商业化落地(用“爆品思维”打造标准化设备+运营服务包)。“技术不是孤岛,要嵌入市场需求。”学生需在平时作业中提出可行性焚烧炉技术经济学商业盈利模式。

  第5-6周:行为/时间错配→流程/动态化修复(管理+个人工具)

  “垃圾客户不是‘难搞’,是需要流程再造价值挖掘的用户。”在第五周,教学日历早早预设抛出一个尖锐问题:“如何让购买力有限、履约率低的‘垃圾客户’变成优质合作方?”

  “课程还将教我们用‘微习惯’管理时间——每天45分钟研究固废政策,半年积累系统认知;用‘闲棋冷子’布局未来——提前关注数字资产在固废追踪中的应用,这是时间错配的修复术。”学委周同学这样解读。

  第7-8周:信息/人文错配→工科化/哲学化修复(技术+思政工具)

  课程临近尾声,将焦点从“物”转向“人”,思政丝滑如工学课堂。“垃圾焚烧厂的邻避效应,本质是信息错配与人文错配的双重困境。”拟用工科思维搭建“信息防火墙”:用冗余设计交叉验证数据(如同时采集政府监测、第三方检测、公众传感器数据),用故障容错机制预留解释空间(如设立“风险答疑日”)。

  最后一课,回归哲学:“技术能解决物理问题,但化解情绪需要‘共情’。道家讲‘顺势而为’,就是要理解公众对未知的恐惧;儒家讲‘己欲立而立人’,就是要让公众成为解决方案的一部分。”

  传道受业解惑:八周短课,为的是“价值思维”的终身生长

  谈及教学日历的设计逻辑,黄正文教授翻开备课本,上面密密麻麻记着各模块的教育目标:“空间错配教‘重新定义价值’,技术错配教‘需求导向创新’,时间错配教‘长期主义规划’,信息错配教‘理性筛选’,人文错配教‘共情沟通’——这些能力,不仅适用于固废领域,更是应对复杂世界的底层思维。”

  他特别强调“八周”的意义:“研究生教育不是填鸭式灌输,而是点燃火种。16次课足够让‘错配-修复’的思维扎根,剩下的,是学生在科研、工作中不断实践、迭代。”

  “八周前,同学们看到的是‘垃圾’;八周后,希望同学们看到的是‘被错放的价值’。希望这门课传递一个观念,是永远对‘闲置的可能’保持敏感,用智慧让‘错配’走向‘重构’。”

  从“垃圾错配”到“价值重构”,黄正文教授用一份教学日历,完成了一次“思维育人”的生动实践。也许八周很短,短到只是研究生生涯的一瞬;也许八周很长,长到可能影响一群人未来解决问题的方式——这,或许这就是黄正文教授开设这么选修课程不变的初心。(责编:孙超)


责编:刘玉婷
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