劳模匠星耀中原 奋勇争先创未来丨张炎锋：“核心技术，得靠自己造”

图中右二为张炎锋

“十三年了，我依然记得入职培训时培训老师说的那句话——‘民航安全无小事’。到现在带新人，我传给他们第一句话，依然还是这七个字。” 张炎锋认真地说。

十三年前，计算机专业毕业的张炎锋赶上新郑机场招聘，机缘巧合走进机场信息中心，从此在民航机场信息化战线上一干就是十三年。从一名普通技术员到郑州机场数字化转型的领军人物，他牵头完成航空物流信息平台、跨境电商场站系统、统一身份认证系统、智慧航显系统等十余个关键信息化项目，为郑州机场运行效率提升和旅客体验优化打下了坚实基础。今年4月，中华全国总工会授予他全国五一劳动奖章。

◆“核心技术，得靠自己造”

刚参加工作时，机场不少核心系统都是从外面买来的。一次系统升级，厂家开价很高，工期还由对方说了算。业务需求火烧眉毛，却只能干等着。那天走出机房，张炎锋心里很不是滋味。机场运行的数据、业务的关键环节，攥在别人手里，怎么行？"我下定决心，核心技术买不来、求不来，关键得靠自己造。"

从2021年起，在上级支持下，他带领团队踏上自主创新之路。第一个啃下的硬骨头，是“机场控制区通行证件管理系统”。机场控制区是飞机运行的核心区域，人员进出全靠通行证件，从申请、审核、发放到使用，环节多、要求细。张炎锋带着团队与业务单位一条条对接流程，自己设计、自己开发，最终实现通行证件全流程数字化管理。系统上线后，办证不再需要窗口排队，数据实时可查，差错明显减少。这套系统2023年11月入选中国民用机场协会安全管理优秀案例，斩获最高奖“卓越奖”；2025年又入选河南省国资委《科技创新成果推荐目录》。

截至2025年底，张炎锋带领团队自主研发涵盖生产运行、旅客服务等领域的软件系统29项，获发明专利1项、国内领先科技成果评价2项，软件著作权15项，累计为集团节约建设资金约300万元。

“300万元，对一个集团来说也许不算大数目，但每一分钱，都是我们一行一行代码省出来的；每一步路，都是自主创新这条路走对了的证明。"张炎锋说。

图为张炎锋团队在开会研讨

◆一支爱“吵架”的团队

作为技术带头人，张炎锋深知：光自己会干远远不够，得让队伍里每个人都拿得出手、顶得上场、扛得住事。

张炎锋的团队有8个人，分工明确、各管一摊，每周例会碰进度，遇到困难一起想办法。“为了项目按时上线，加班加点、熬夜赶工是家常便饭。最难忘的，反而不是吃苦的日子，是大家为技术方案起争执的时候。”张炎锋笑着说，“我们团队有个特点，碰到系统怎么搭、架构怎么设计这类问题，各有各的想法，谁都不轻易让步，经常争得脸红脖子粗。有一回，为了一套系统的技术路线，几个人争论了大半天，不了解情况的人还以为我们在闹矛盾。吵归吵，都是为了把工作做好，没有一个人带私心。争完了，方案一定，该配合配合，该干活干活，谁也不往心里去。我觉得这种氛围反而挺好——能把问题争透，也能把活儿干利索。"

经过这些年的精诚合作，这支队伍逐步成长为覆盖传统软件开发、大数据、机器学习及AI大模型等多方向的高水平研发团队，多次在集团公司“五小”技术创新竞赛中斩获一等奖。

◆把学习当成习惯

张炎锋自己也没有停下学习的脚步。网络工程师、软件设计师两项中级资格证书，信息系统项目管理师、系统分析师、系统架构设计师三项国家高级资格证书，被他一一收入囊中。

2025年12月，张炎锋在第三届“强国杯”工业大数据管理与分析赛项全国总决赛中获得三等奖；2026年4月，他参加河南省第四届职业技能大赛，摘得区块链赛项优胜奖。“这些学习和竞赛经验的积累，不仅是一张张证书的叠加，更是对专业能力的持续打磨，让我在面对每一次技术挑战时，都更有底气、更有准备。”

◆荣誉之后，更要把路走稳

今年4月，张炎锋被中华全国总工会授予全国五一劳动奖章。“这是我第一次获得国家级荣誉。说实话，得知结果时第一反应是不敢相信，真的受宠若惊。那一刻，我第一次真切地感受到一种被认可的踏实感。”

“劳模精神和工匠精神是连在一起的：劳模精神让你站出来，工匠精神让你站得稳。光有带头的心，没有真本事，带不动人；光有技术，不愿意担当、不愿意分享，也配不上劳模这个称号。说到底就是一句话——踏踏实实干好每一天，认认真真对待每一件事，起到更好的带头作用。"

站在新起点上，张炎锋的想法很简单：把人工智能、大数据这些前沿技术，一项一项落到机场真实场景中去，让航班保障更高效，让旅客出行更顺畅，把自主可控的科研创新体系一步步完善起来。