走进“项城云”，解读县级融媒体建设的“项城模式”

2016年10月，河南省项城市融媒体中心挂牌成立，成为全国范围内较早进行媒体融合的县级融媒体中心之一。

如今，项城融媒体中心已经成为全国县级融媒体中心建设的标杆，“项城模式”也成为了河南省建设县级融媒体的基板。为了能够更深入地了解“项城模式”，探索县级融媒体的转型发展之路。12月17日，在河南大学新闻与传播学院院长杨萌芽、老师王海燕的带领下，新闻与传播学院40余名研究生来到了项城融媒体中心考察调研。

下午14时，河南大学新闻与传播学院一行来到了项城融媒体中心。先后参观了项城融媒体指挥调度室、新闻采编室、节目演播室、广播电视台，听取了项城融媒体中心目前的发展概况、运营管理以及采编队伍建设等方面的经验介绍。

在融媒体中心的走廊，随处可见的标语让大家感受到了项城打造融媒体赋能平台，巩固壮大主流思想舆论，传播主流价值，推进媒体融合向纵深发展的信心与决心。

参观结束后，在项城融媒体中心会议室，召开了调研座谈会。

“融人民、融资源、融价值。”总编辑田维林说道。“融人民，将媒体与人民群众深度融合，贯彻落实习近平总书记的思想，在政府和群众之间搭起了一道沟通的桥梁。融资源，能融尽融，将报纸、广播、电视等一切媒体全部融进项城融媒体中心。融合八大平台资源，打通各个职能部门之间的数据，做到为政务服务，为群众服务。融价值，通过融人民、融资源从而去融价值，这才是一个县级融媒体中心需要做的。”

田维林笑称：“现在连我们的司机都可以拿着手机去拍去制作视频发布。”一语道破了项城融媒体中心的融合深度与广度。

他还谈道：“目前项城融媒体中心正在通过一系列的创新推进媒体融合向纵深发展。一是体制创新。项城融媒体中心削去冗余人员，保留骨干队伍，同时积极吸纳年轻血液。打破官本位的思想，实行企业化管理，采取绩效考核和末位淘汰制，一轮轮大浪淘沙，形成了内部良性循环。二是人才创新。由一人一岗转变为“一人全岗”，采编播一体化。同时聘请专家智囊团，定期把脉问诊，解决发展中遇到的问题。三是内容创新。坚持移动优先，建立小屏先发，大屏选发，多平台播发的传播模式。在内容生产上坚持本土化，做到接地气。四是运营创新。建立了媒体+政务模式、媒体+文化模式、媒体+服务模式、媒体+产业模式。使项城融媒体中心成为政府和群众之间的第三方平台，成为公众的力量。”

杨萌芽院长表示：“项城融媒体平台不仅是党和政府的耳目喉舌，还成为了政府和群众之间的一个重要平台，真正做到了服务群众，引导群众。值得我们学习的地方还有很多，同学们以后可以常来这里实践感受，多锻炼多思考，提高自己的全媒体素养。”

实地调研结束后，不少学生在朋友圈分享所见所感。聂进倩同学有感而发：“融媒体融什么？融人民、融资源、融价值。体制内外都一样，零工资、无底薪，从一人一岗到一人多岗。说起来只是几个词、一句话，但找到内生力量是一回事，保证内生力量持续发力又是一回事。体制创新、人才创新、内容创新，传递好政府和群众的声音，还是要环环相扣，部部打通。”

考察之行让蒋一洁同学的很多问题都得到了回答，“以前我经常怀疑，融媒体到底融什么，把各个平台各种媒体放在一起除了响应号召，究竟能带来多少真实的、细微可感知的变化。现在我渐渐找到了答案：当融媒体进程成为一种自下而上的需要时，那些由于刻板地将媒体融合理解为自上而下政策执行而带来的困惑与矛盾便不辩自明了。”

还有同学惊喜地发现，中国有朵“项城云”，做到了媒体融合智慧城市的发展：融人民，在人民和政府部门之间搭建起一座桥梁；融资源，将所有资源全方位无死角地整合起来；融价值，真正做到政治效益，社会效益和经济效益三位一体。“‘有新闻的地方就有我们，有项城人的地方就有我们。’——媒体最大的责任正是信息互通，为民所想。”

通过这次实地调研，大家深刻感受到“项城模式”并不是现成的道路，而是依靠自己一点点去闯去探索出来的。对于县级融媒体发展来说，模式不是一成不变，只有适合自己的才是最好的。希望创新、开放、共享的互联网思维能助力项城融媒体中心越走越远，越走越好，未来能有更多的3.0、 4.0版本出现。