增力赋能 笃实践履 市水利局以提升能力作风成效推进事业跨越发展

　　本报讯　全媒体记者张仲鹏　通讯员贾宏磊报道　市水利局坚持把开展好“能力作风建设年”活动作为提升能力、狠抓落实、助力发展的重要抓手，大力提升政治能力、专业能力、改革创新能力等，在能力作风提升成效中推进水利工作争先出彩。

　　锚定“两个确保”，提升政治能力。一是坚持高位推动。该局成立能力作风建设领导小组，设立4个服务指导工作组，将能力作风建设贯穿水利工作各领域、各方面、各环节，实现“一竿子插到底”，推动活动全面铺开。二是加强示范带动。该局坚持局领导率先垂范，带头加强学习，深入研究并推动防灾减灾、水资源调配、水生态保护与修复、涉水事务监管四大体系建设，以重点工作突破带动整体工作再上新台阶。三是强化部门联动。该局针对5种能力大提升，设置涵盖所有科室的工作计划，以党建工作为引领，各业务科室及局属各单位齐头并进，依托每月一次局务会开展系列培训活动，讲政治、讲作风、抓业务，推动全局工作高效开展。

　　突出学干并重，提升专业能力。通过“大培训大学习大练兵”活动推动水利各项工作大提升。一是专业培训“讲”。每月围绕一个主题，计划开展《十四五水安全保障规划》等10场培训活动，补齐水利、经济、法律等专业能力短板，提升专业素养。二是专题研讨会“论”。针对各项防汛预案修订，召集局内水利专家开展多场研讨会，就预案争议性细节问题进行反复论证，在提升业务水平的同时增强防范化解重大风险能力。三是青年干部“挑”。前后共选派10余名水利专业青年干部，在郑开同城东部供水工程、贾鲁河综合治理工程、古城区河湖水系水生态修复工程专班中“挑大梁”，让青年干部在重点项目中所学为所用、所用固所学，实现学习业务双提升。

　　坚持项目为王，锤炼实干作风。该局抓紧抓牢项目建设，不断提升谋项目、抓项目的专业能力。一是在项目谋划上出实招。2022年，市水利局共谋划“四水同治”项目5大类64项，水利项目总投资131.99亿元，年度计划投资53.61亿元。截至5月底，共完成投资27.94亿元，占年度计划投资的52.12%。二是在项目推进上用实劲。建立贾鲁河综合治理工程日调度、周例会、旬总结工作机制，提前完成开封段4643亩永久用地及4410亩临时用地的征迁任务。全面强化属地责任落实，各乡镇明确一名分管副职每日坚守施工现场，全力以赴做好施工环境保障，确保工程顺利、有序、高效推进。三是在项目服务上求实效。建立多元化、多渠道投融资机制，用好水利融资政策，争取加大信贷资金投入，用好金融资金、地方政府专项债券，吸引社会资本投入，保证大规模水利建设资金需求。

　　统筹发展安全，守牢安全底线。该局坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，提升群众工作能力，切实增强群众获得感、幸福感、安全感。一是打好“防”的主动仗。模拟分析“7·20”特大暴雨对开封市淹没情况、重要控制断面洪水过程等内容。完成全市4条主要防洪河道、10个县区、48个乡镇、417个村（社区）的防汛预案修编。二是打好“促”的组合拳，认真开展“7·20”特大暴雨以案促改工作，深入查摆防灾减灾方面存在的短板弱项，制订问题、整改、责任“三张清单”，以案为鉴，持续推动问题整改。三是打好“建”的攻坚战，抢抓灾后重建项目施工黄金期，强化施工调度，优化施工组织，持续跟进督导。截至目前，38个水毁修复项目已全部建设完成。

　　接下来，全市水利系统干部职工将继续以“能力作风建设年”活动开展为契机，紧紧扭住重点水利工作，将活动开展与破解水利高质量发展中的瓶颈制约结合起来，集中全力突出重点、攻克难点、打通堵点，把活动成效转化为扎扎实实的工作成效，助推开封水利事业跑出高质量发展“加速度”，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。