濮阳：倾力打造“价监铁军”

河南手机报 韩振峰 通讯员 朱宁

5月24日，濮阳市市场监管局党组书记、局长管红光带队深入市局综合执法支队价检专业执法队开展价格监督检查工作专题调研，党组成员、副局长李所安，党组成员、副局长张亦清和相关科室负责同志陪同调研。

在认真听取工作情况汇报后，管红光书记对机构改革以来价格监管工作取得的成绩给予充分肯定，他指出价格监管工作事关群众切身利益、事关社会和谐稳定、事关经济健康发展，是市场监管工作的重中之重，也是我们必须抓好的一项重要工作。近年来，濮阳价格监管工作部署有序，措施得力，成效显著，尤其是在保健品市场整治、企业减负、规范供水、供电、医疗、教育等民生领域收费方面发挥了重要作用，为维护市场竞争秩序、提升市场监管工作影响力作出了积极贡献。实践证明，价格监管队伍具有较强的凝聚力、向心力和战斗力，是一支能打硬仗、善打胜仗、值得信任的“价监铁军”！

管红光书记指出，在肯定取得成绩的同时，也要清醒认识到，与市委、市政府和市局党组的要求相比、与新时代市场监管工作需要相比、与人民群众的期盼相比，我们的价格监管工作还有很大的提升空间，在执法范围、领域拓展方面还存在一些问题与不足。下一步，要紧扣“围绕中心、服务大局、争先创优”的总体要求，深入践行“三四四五”工作思路，围绕打造“六个市场监管”的奋斗目标，进一步提升全市价格监管工作整体水平。具体抓好以下重点工作：

一要将“围绕中心，服务大局，争先创优”总体要求贯彻落实到价格监管工作的各个方面。紧紧围绕市委、市政府中心工作来思考、谋划、部署和推进价格监管工作，按照市局党组确定的中心工作，全力抓好各项任务落实。尤其要围绕社会稳定、经济发展、民生领域，在维护经济社会持续健康发展上多下功夫，在工作实践中观察干部、锻炼干部、选拔干部。

二要深入践行“三四四五”工作思路。深入实施“高质量党建引领工程”，把高质量党建贯穿价格监管工作全过程，引领和推动价格监管事业发展。持续推进“智慧数字化市场监管工程”，不断提升“互联网+”监管水平，实现线上、线下融合、互补监管，为价格监管工作插上“智慧的翅膀”。着力实施“服务型行政执法工程”，转变执法理念，强化服务意识，健全工作机制，提升监管效能，在监管中搞好服务，在服务中搞好监管。

三要进一步突出重点，拓展业务，提升市场监管的覆盖面和影响力。强化“案件为王，‘价执’为金”的理念，把“案件”作为评价考核价格监管工作的主指标，一切工作围绕案件开展，一切工作以扎实推进价格执法为主导，把拓展价格执法范围和领域作为价格监管工作的金标准，围绕监管重点，狠抓案件办理，持续提升执法办案工作的质量和水平。

四要强力打造“六个市场监管”。将“六个市场监管”作为推进价监工作的目标，打造一支善于“创新”、勇于“担当”、干出“效能”、守住“清廉”、做事“文明”、待人“和善”的价格监管队伍，持续创先争优，不断推动价格监管事业发展行稳致远。

五要巩固完善“科队合一”工作机制。实行“科队合一”工作模式是市局党组的重大决策和创新之举，实践证明是经得起检验、有利于发展的成功经验。下一步，要总结经验，发扬成绩，开拓创新，不断巩固完善和提升这些好的经验做法，继续保持团结奋进、锐意进取、顽强拼搏的优良作风，全面提升价格监管工作水平。

六要强化“三个导向”，即事业导向、工作导向和干部导向。强化事业导向，要求我们提高站位，拉高标杆，压实责任，在推动价格监管事业发展中找准定位、履职尽责、贡献力量；突出工作导向，就是一切以工作为重，以结果论英雄、用实绩分高低，在全局上下营造干事创业、争先创优的浓厚氛围；把握干部导向，就是要将工作实践与干部选拔紧密结合，让那些想干事、会干事、干成事的干部，有位置、有舞台、有尊严、有干劲。

对于座谈过程中，大家普遍反映的队伍年龄结构、知识结构不尽合理、人员力量薄弱以及学习培训有待加强等具体问题，管红光书记逐一进行解答和回应，他强调，局党组将持续加强对价格监管工作的领导，持续关注和支持价格监管工作开展，特别是在工作机制、干部任用、后勤保障等方面予以大力支持，为价格监管工作扎实有序开展提供坚强保障。他希望，价格监督检查战线的全体同志牢记市场监管工作的总体要求、工作思路和奋斗目标，站在助推濮阳全面转型高质量发展的高度，站在对市委、市政府负责、对全市人民负责的高度，胸怀大局、着眼全局、躬身入局，努力当好深化改革的先行者、公平竞争的维护者、安全底线的守护者、高效监管的实践者，履职尽责，科学监管，奋力开创濮阳价格监管新局面！