党建引领医学创新在中原大地起高峰

    □曹咏 周厚亮

    日前，国家自然科学基金项目2021年评审结果揭晓，郑大一附院共获108项。据悉，这已是该院连续三年获立项突破百项，展现了医院强大的科研创新能力和核心竞争力。

    “加快科技创新是时代赋予卫生健康工作者的职责与使命。近年来，郑大一附院党委高度重视党建工作，不断创新党建形式，丰富党建内涵，着力以党建引领医院科学发展和科研创新，力争使医学创新在中原大地起高峰。”河南省卫生健康委党组书记、主任，郑大一附院党委书记阚全程表示。

    党建创新

    铸牢引领科学发展之魂

    做好顶层设计，把好发展方向。落实党委领导下的院长负责制，全面建立党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导机制，把管党治党融入医院管理，明确了建设国内一流强院，进入国内前十的发展目标。定期召开党委会、职代会等，科学制定发展规划，稳步推进各项工作，及时解决实际问题。

    牢牢牵住基层党建这个“牛鼻子”。通过领导干部讲党课，举办微党课大赛，推广应用“智慧党建”平台，建立“样板党支部”等形式，持续推进基层党建。积极在高知群体中发展党员，尤其是科研创新成果和医疗、教学工作成绩突出的医务人员，切实发挥了优秀党员和党员队伍的引领带动作用。

    发挥党的组织优势，坚持党管干部党管人才，提拔、晋升、平台、奖励等积极向科研创新人才倾斜，营造鼓励创新良好氛围。落实意识形态责任工作制，筑牢意识形态防线，不断强化党风廉政建设，出台学术不端行为处理办法，坚决遏制和严肃处理学术不端行为。

    坚持党建与文化结合，将医院文化建设作为党建工作的“硬任务”，纳入党建指标考核体系。积极开展形式多样的学习、教育及文体活动，通过学习焦裕禄精神、张效房事迹等，将爱国主义的民族精神和时代精神融入医院文化内核，医院先进文化凝聚力不断增强。

    引才育才

    打造创新人才聚集高地

    “人才是第一资源”。长期以来，该院党委始终瞄准国内国际前沿，高度重视人才队伍建设，不仅注重培养、培育现有人才，而且积极引进国内外拔尖人才，形成了“内培外引”良好机制，在引才、惜才、爱才、用才的具体实践中探索了一条独具特色的人才强院之路。

    加大内培力度。目前，该院拥有高级职称职工1300余人、博士学位职工2066余人。为加快人才培养步伐，该院大力实施人才优先发展战略，积极推动人才发展体制机制创新，如定期开展思想政治教育、高级职称晋升与进修学习挂钩、坚持人才培养“四个破格”等，营造了人才成长、成才良好环境。

    引进高端人才。近年来，该院积极引进国内外知名院校博士、硕士毕业生，壮大了科研创新青年团队。对于医院紧缺人才、国内外高水平人才及其团队，郑大一附院党委采取了“一事一议、一人一议、一团队一议”的精准人才引进策略，从工作平台、工资待遇、绩效奖励等方面向引进人才倾斜。同时，深化院党委联系服务专家制度，进一步提升了医院高端人才吸引力。

    此外，高起点、高标准科学谋划建设一流实验室，该院科研创新条件达到国内先进水平。目前，医院拥有院士工作站2个，国家级科研平台3个，省重点实验室10个，省级各类研究机构和创新团队近百个。

    深改机制

    激发人才内生创新动力

    “找差距，上水平”。该院与四川大学华西医院、中南大学湘雅医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院等国内顶尖医院进行对标，因地制宜，取长补短，不断完善人才管理和创新激励机制；加强与上海仁济医院、浙大一院、北京天坛医院等国内外一流强院的合作，联合培养人才，开展科研创新。

    奖惩并举，完善机制。为培养造就一批高水平创新人才和团队，医院建立了人才培养、科研专项基金，完善了科研经费管理、科研成果转化、学术不端行为处理等一系列奖惩制度，选好学科带头人，大力支持科研创新和成果转化，有效激发了职工科研创新的积极性、主动性、创造性。

    科学引导，凝练方向。科研创新尤其是医学创新要贴近临床、提升技术、造福患者。为此，该院党委十分注重科研项目的整体规划、组织设计和合理安排，定期召开学术委员会会议、科研专题会议等，开展专题研究，强化团队支持，深抓培训辅导，凝练专业方向，为医院科研创新实现新突破奠定了坚实基础。

    “要引领医学创新在中原大地起高峰，需要在加强顶层设计、创新机制体制等方面不懈努力。今后，我们将坚持补短板与锻长板齐头并进，真正从医院长远发展与科研人员角度出发，着力打造一流人才高地、一流科研平台、一流创新环境，充分调动广大职工的创新积极性，以科研创新驱动医院高质量发展，助推国内一流强院建设，更好地服务健康中原。”郑州大学党委常委、副校长，郑大一附院党委副书记、院长刘章锁这样说。